Appréhendez les défis du leadership avec le Cercle des Dirigeants

Pourquoi avoir choisi la formation Cercle des Dirigeants* ?

J’étais à la recherche d’une formation sur la prise de parole en public, car c’est un sujet sur lequel je souhaitais me perfectionner ; la thématique de la formation en 2023 répondait à ce besoin et j’ai trouvé le programme engageant. De plus, les équipes de la FedEpl m’ont motivée à la suivre car ils avaient identifié mon besoin et mes attentes.

Par ailleurs, j’avais déjà suivi le cycle long Post Graduate de Management Stratégique, 21e promotion, qui allie l’expertise de la FedEpl aux enseignements de grande qualité d’HEC Paris.

Poursuivre ma montée en compétences avec la formation Cercle des Dirigeants était donc une évidence.

Deux autres éléments ont motivé mon choix : la durée de la formation, deux jours, et son tarif raisonnable au regard du niveau de la formation. 

Quels ont été les meilleurs aspects de la formation ?

Audrey SAINTINI

Tout d’abord, la qualité et l’expertise du responsable pédagogique, Adrien Rivierre, expert reconnu de la prise de parole en public, qui a transmis son savoir-faire tout au long de la formation ; il a déroulé un fil rouge entre les différentes interventions, et a été très pédagogue. Au même titre, s’ajoutent la diversité et la qualité de l’ensemble des intervenants, issus de différents secteurs : le directeur général des Galeries Lafayette, le directeur de la rédaction de l’Express, un ex-membre du RAID…

Ensuite, le programme associait la théorie à la pratique. Ce mix était un réel plus pour assimiler et s’approprier les outils délivrés ; ainsi que les échanges avec les participants de la formation venant de différents métiers au sein des Epl.

Les Epl sont une grande famille ; pour ma part, je viens de l’immobilier et la plupart des autres participants venaient du tourisme… Il y avait également différents profils, directeurs généraux et présidents ; les échanges ont été riches.

On apprend énormément des autres.

Le format de la formation, en résidence, contribue également à créer très rapidement un esprit de groupe, bien que le cycle ne dure que deux jours.

En quelques jours, nous avons eu les clés pour assurer nos futures prises de parole en public.

Quel a été l’impact concret de la formation sur votre posture en entreprise ?

En amont de cette formation, je n’étais pas toujours à l’aise lors de prises de parole en public ; désormais, je suis beaucoup plus sereine et confiante, même si je conserve une légère appréhension. La différence, c’est qu’aujourd’hui, je ne repousse plus les présentations.

J’anime, avec plus d’aisance, des ateliers, des comités de pilotage informatique, ainsi que des formations grâce à ma participation au Cercle, et notamment au témoignage du directeur général des Galeries Lafayette, qui m’a particulièrement marquée.

La reconnaissance de cette nouvelle compétence me procure une plus grande confiance dans l’exercice de mon métier ; recevoir des compliments sur la manière dont je transmets mon savoir est appréciable. J’ai également, au travers de la formation, étoffé mon réseau, essentiel dans notre profession.

Merci à la FedEpl et à HEC Paris !

Recommanderiez-vous les formations Epl management à vos pairs ?

Bien évidemment, oui. Je le fais déjà et je continuerai à le faire car j’estime que ce sont des formations de grande qualité. La preuve en est ; des collaborateurs de la CGLLS suivent régulièrement des formations Epl management sur mes conseils.

*Audrey a suivi la formation en 2023 sur la thématique « La communication du dirigeant : Prendre la parole et marquer les esprits ».