Action politique - Permettre à toutes les Epl d’intervenir et de se développer dans les conditions les plus favorables
Forte de son réseau de 13 000 élus, présidents et administrateurs d’Epl, la FedEpl :
- pilote une action de veille prospective et stratégique afin d’anticiper et de construire l’avenir du mouvement Epl.
- conduit une action politique pour garantir à ses adhérents le cadre législatif et réglementaire le plus favorable possible, tant au plan national qu’européen. Elle dialogue à cette fin en permanence avec les ministères, les administrations, les parlementaires, etc.
Accompagnement des adhérents - Préparer l'avenir et renforcer la performance des Epl dans l'ensemble de leurs activités
A l’écoute de ses adhérents, la FedEpl déploie les ressources et actions adaptées à leur évolution pour les aider à gagner des parts de marché.
Spécialiste de l’économie mixte, la Fédération offre à ses adhérents une palette d’expertises et de temps forts destinée à consolider leur professionnalisme et à s’approprier le contexte comme les conditions de leur développement : accompagnement juridique, journées d’actualité, formations, analyses financières, préparation des DSP, création d’Epl, identification de nouveaux modèles, guides pratiques, appui au management.
Cette animation réseau au plus près des besoins et aspirations des Epl leur permet de mutualiser leurs expériences et savoir-faire.
Action territoriale - Promouvoir le modèle Epl auprès des collectivités locales et les accompagner dans le pilotage de leurs opérateurs et leurs choix de modes de gestion
La FedEpl œuvre à renforcer la connaissance des différents outils de la gamme Epl à l’intention des décideurs locaux et est aux côtés des collectivités intéressées par les Epl pour renforcer le pilotage de leurs opérateurs et les accompagner dans leurs réflexions. Ce dialogue avec les collectivités locales s’organise avec le soutien des 14 Fédérations régionales.
La Fédération est également présente au sein de multiples instances et organismes nationaux et européens dans lesquels elle relaie les préoccupations et initiatives des Epl.
Plan stratégique « Ambitions 2030 : la feuille de route des entreprises de l’intérêt général »
Le plan stratégique « Ambitions 2030 : la feuille de route des entreprises de l’intérêt général » fixe les priorités de la FedEpl pour les années à venir, autour de quatre grandes orientations et vingt-et-une ambitions. Piloté par le Comité stratégie et approuvé par le Conseil d’administration, cinq ans après la parution du Livre blanc sur l’économie mixte locale, il vise à conforter le positionnement de la FedEpl dans le sillage de la dynamique de croissance des Epl et de l’économie mixte en France.
14 Fédérations régionales
Une action de proximité du mouvement des Entreprises publiques locales
Relais des Epl
Nous sommes présents au sein d’instances et d’organismes nationaux et européens
Avis et positions de la Fédération
Nous sensibilisons les pouvoirs publics et les instances parlementaires sur les préoccupations et propositions des Epl.