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Kiosque des éditions Collection Stratégie

décembre 2017

Groupements et groupes d’Epl

Coopérer et mutualiser pour mieux développer

Ce guide présente un décryptage des options et types de montages au service du développement du territoire, illustrés à travers 14 exemples de coopérations et de mutualisation d’Epl.

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juillet 2017

Smart city, Smart Grid, en route vers les smart Epl

Dans le prolongement des travaux menés entre 2015 et 2016 par la Fédération des Epl, cette édition conclut le volet précédent et propose des recommandations aux Epl pour construire une « stratégie data » et traduire les obligations réglementaires en opportunités de développement au service des smart cities.

 

juillet 2017

Délégation de service public – Les étapes du renouvellement de votre contrat de DSP

Renouveler son contrat de DSP mobilise des connaissances pluridisciplinaires et nécessite de respecter les étapes d’un calendrier précis. La FedEpl a pensé ce mémo stratégique comme un outil opérationnel permettant au dirigeant d’Epl et à ses équipes de visualiser rapidement les points essentiels à aborder, aussi bien en termes juridiques que financiers ou organisationnels, de N-5 jusqu’au dernier trimestre précédant l’échéance du renouvellement de contrat.

> Document réservé à nos adhérents et disponible sur demande auprès de Christelle Botz-Mesnil

octobre 2016

Smart city, Smart Grid, les défis numériques des Epl

Fruit des travaux du groupe de travail « Smart cities, smart grids » menés entre 2015 et 2016 par la Fédération des Epl, cette édition présente un état des lieux sur l’usage de ces nouveaux concepts et technologies. A partir d’exemples révélateurs dans différents secteurs d’activité (aménagement, énergie, transport, etc.), elle décrit les différents outils ou projets participant dorénavant à la gestion des services publics et des missions confiées aux Epl.

novembre 2012

Entreprises publiques locales, une réponse globale

Le guide met en lumière les Epl qui ont adopté un positionnement d’opérateur multi-activités, intervenant sur un périmètre d’activités étendu : développement touristique, politique de mobilité, aménagement et développement économique territorial… Alors que les Epl évoluent pour répondre aux attentes des collectivités, ce document présente une stratégie de développement possible pour l’ensemble des Epl, qu’elles soient Sem ou Spl.

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