SPL SEGAPAL

Objectif

Réduire les déchets abandonnés sur l’espace public dans un site à haute fréquentation (4 millions de visiteurs par an)

Valoriser une part croissante de déchets via le tri selectif

Réduire les coûts et la pénébilité de collecte pour les équipes

Impliquer les usagers dans une démarche écoresponsable grâce à une forte médiation

Protéger l’environnement et les milieux naturels du parc (ressource en eau, biodiversité)

Déployer des équipements sobres et adaptés

Description

Sur un territoire naturel exceptionnel aux portes de Lyon, la SEGAPAL a relevé un défi d’envergure : gérer les déchets de 4 millions de visiteurs annuels tout en préservant l’environnement. Pour répondre à cette pression, la SPL a mené une démarche innovante de transformation du système de collecte, en remplaçant 350 poubelles individuelles par 50 points d’apport volontaire esthétiques, durables et adaptés au site. Cette révolution logistique s’est accompagnée d’un véritable accompagnement humain et pédagogique : médiateurs, animations ludiques, campagnes sur les réseaux sociaux, implication d’éco-volontaires et d’associations locales et naturellement les intercommunalités en compétence sur le térritoire.

Le résultat : des usagers responsabilisés, des déchets mieux triés, une forte amélioration de la propreté perçue, et une réduction significative de la charge de travail pour les équipes. Cette démarche, fondée sur l’expérimentation, l’écoute des publics et l’agilité des équipes, est aujourd’hui généralisée à l’ensemble du Grand Parc Miribel Jonage, renforçant son rôle de modèle national d’écogestion des espaces publics naturels.

Alliant rigueur technique, concertation territoriale et élan citoyen, la SEGAPAL illustre pleinement la plus-value des EPL : transformer les usages, fédérer les acteurs et inscrire la transition écologique dans le quotidien des habitants.

Effets

Dès sa mise en œuvre, le nouveau dispositif de gestion des déchets piloté par la SEGAPAL a produit des effets visibles et mesurables. Les Points d’Apport Volontaire, sobres et bien intégrés au paysage, ont permis de réduire les déchets ménagers de 16 points et de multiplier par 2,5 la part valorisée, tout en améliorant la propreté perçue du site. Grâce à une médiation humaine renforcée et à des animations ciblées, les usagers ont adhéré massivement, adoptant de nouveaux gestes écoresponsables. Le temps de collecte manuel a diminué, réduisant la pénibilité pour les équipes. Ce projet exemplaire a su allier écologie, innovation et pédagogie, en plaçant les usagers au cœur de la solution. Il démontre qu’un EPL peut être un véritable catalyseur de changement dans la gestion durable des espaces publics naturels.

Financement

Le projet a mobilisé un budget de 241 423 €, partiellement financé par CITEO dans le cadre du Contrat de Soutien. Ce financement a permis de couvrir les équipements (110 564 €), les actions de sensibilisation (76 092 €), le pilotage (24 700 €) et la maintenance (7 980 €), garantissant un déploiement ambitieux, cohérent et durable sur le GPMJ.

L’ingénierie de la SEGAPAL à permis d’aller chercher ce financement.

Valeur ajoutée de l'Epl

La SEGAPAL, en tant qu’EPL ancrée dans son territoire depuis 40 ans, a su mobiliser son agilité, sa connaissance fine du terrain et sa capacité à fédérer pour transformer un défi environnemental en opportunité collective. Sa gouvernance lui a permis d’innover sans attendre, d’expérimenter à petite échelle avant de généraliser à l’ensemble du parc, en adaptant les dispositifs aux réalités du site. Elle a aussi su placer l’usager au cœur de l’action, grâce à une médiation de proximité, des animations engageantes et une pédagogie active. Par son rôle de lien entre collectivités, associations et citoyens, la SEGAPAL a catalysé une dynamique écoresponsable durable. Elle incarne ce que les EPL font de mieux : l’intérêt général, l’action concrète, et l’innovation au service des transitions écologiques et sociales.

Point de vue de l'élu

« Ce projet illustre parfaitement la mission que nous portons à la SEGAPAL : concilier l’accueil du public avec la préservation de notre environnement exceptionnel. Face à l’augmentation de la fréquentation du Grand Parc Miribel Jonage, nous avons choisi de ne pas subir, mais d’agir, en imaginant une gestion des déchets à la hauteur des enjeux écologiques et sociaux. Ce dispositif ambitieux repose autant sur la transformation des infrastructures que sur l’accompagnement des usagers.

Ce qui fait la force d’une EPL comme la nôtre, c’est notre capacité à expérimenter, à mobiliser les acteurs du territoire et à fédérer autour de l’intérêt général. Nous avons prouvé qu’avec méthode, écoute et innovation, il est possible de faire évoluer les comportements collectifs dans un espace naturel sensible. Ce projet est une fierté partagée, et une dynamique que nous comptons amplifier. »

Quelques chiffres

350 poubelles remplacées par 50 points d’apport volontaire, 4 millions de visiteurs sensibilisés, 295 tonnes d’ordures ménagères collectées, 2,5 fois plus de déchets valorisés, seulement 5 % de refus au tri, 241 000 € investis, une réduction du temps de collecte interne… La SEGAPAL transforme la gestion des déchets en moteur d’innovation environnementale et de mobilisation citoyenne.