Espace K
Objectif
Le projet « Espace K » concerne l’opération de reconversion et de requalification de la friche KLEBER à TOUL qui couvre une superficie de 30 hectares au sein d’une vaste zone industrielle. Ce projet a pour ambition d’offrir et d’assurer les conditions de réintégration spatiale et fonctionnelle de ce site dans le paysage économique du Toulois en apportant une réponse favorable aux besoins de nouvelles implantations industrielles, artisanales et tertiaires.
Description
Moins de dix ans après la fabrication du denier pneu à Toul, le site industriel reconverti et réhabilité par SEBL en étroite collaboration avec les collectivités locales, est redevenu un nouveau gisement d’emplois et d’activités pour le territoire.
Ce projet de reconversion qui a été initié par les pouvoirs publics dès la fermeture du site (826 licenciements) en 2008 a fait l’objet d’un portage foncier par l’Etablissement Public Foncier de Lorraine, puis en parallèle d’une procédure de ZAC en 2013 et son aménagement a été confié à SEBL dans le cadre d’une concession d’aménagement en 2014.
Cette opération complexe a prévu la refonte complète des voiries et réseaux afin d’assurer une qualité d’espaces publics et de circulation, une autonomie en fluides et accès de l’ensemble des occupants. La halle principale (800 ml) a été segmentée; des travaux de réhabilitation ont été engagés sur certains bâtiments du site notamment les anciens bureaux. Les vastes zones de dégagement parcourant le site ont été repensées afin de pouvoir y accueillir de nouvelles implantations d’activités tout en adaptant le Plan de Gestion des terres Polluées.
Les nouvelles surfaces de terrain sont proposées à la vente; les bâtiments issus de la segmentation de la halle et les bâtiments tertiaires sont soit vendus soit loués.
Effets
Les travaux d’aménagement ont été entièrement réalisés: voiries, réseaux, noues de rétention des eaux pluviales, ouverture du site sur la trame urbaine existante, plantations, signalétique (4,6 M€ HT investis sur 7,8 M€).
Les travaux de segmentation de la halle ont été effectués de même qu’une partie des travaux de réaménagement de certains bâtiments.
7,8 hectares de terrains cessibles sont disponibles (dont 1,9 ha en cours de vente), 72 000 m² de bâtiments industriels et tertiaires occupent le site dont 56 000 m² sont vendus ou sous compromis de vente. .
Le site enregistre le redéploiement de 25 entreprises représentant environ 200 emplois dans les domaines de l’industrie (activités de collecte et de recyclage, carrosserie industrielle), du tertiaire (CCI, sociétés intérimaires, médecine du travail), de la logistique (distributeur d’outillage).
Financement
Bilan financier global : 13 M€ HT
Valorisation des actifs immobiliers en cession : 7,8 M€ HT
Valorisation des actifs en location: 1,3 M€ HT
Participation de la collectivité: 2,3 M€
Subventions: Etat (500 000 €), Région Grand Est (380 000 €), Département de Meurthe et Moselle (279 000 €), Convention Michelin (300 000 €)
Préfinancement des investissements par la mobilisation d’un emprunt de 3,5 M€.
Valeur ajoutée de l'Epl
La mission confiée à SEBL dans le cadre de cette opération couvre l’ensemble du spectre de l’aménagement: acquisition foncière, conception du projet (établissement du dossier de réalisation de ZAC), conduite d’opération (VRD, bâti), commercialisation des actifs, gestion de l’opération sous ses aspects financiers, juridiques et administratifs. SEBL a eu, de ce fait, une approche globale du projet et a pu mettre toute son expertise et son expérience à la disposition de l’opération:
– Disponibilité, réactivité, écoute auprès de la collectivité,
– Expertise technique dans l’élaboration et le suivi des projets de reconversion de friches industrielles,
– Sécurité juridique des procédures et autorisations mises en œuvre,
– Connaissance fine du contexte et du tissu économique local
– Organisation interne performante autour d’un responsable de projet (pilote de l’opération) qui s’appuie sur des services transversaux (foncier, gestion locative, marchés, financier, juridique
– capacité d’emprunt et assise financière fortes.
Point de vue de l'élu
Le réaménagement de l’ESPACE K : une opération menée avec rythme et agilité
En 2008, MICHELIN ferme son usine de Toul occasionnant la perte de 826 emplois industriels et ne parvient pas à revitaliser le site. La communauté de communes l’acquiert en 2013.
Grâce à la convergence de toutes les volontés, l’intercommunalité engage la requalification dès 2014 avec le concours de SEBL. Dès le départ, SEBL fait preuve de pragmatisme en organisant rapidement un vaste programme de travaux, premiers signaux de la reconversion, pour accueillir des entreprises et des emplois. Pour aller vite, il fallait conjointement requalifier et commercialiser.
Pari réussi : en moins de 4 ans, l’ancien site Kléber a cédé sa place à l’Espace K. Un espace désormais ouvert sur le pôle industriel, totalement reconfiguré, et déjà réservé ou occupé à 80% par 25 entreprises.
Fabrice CHARTREUX, président CC2T
Quelques chiffres
Surface de la zone: 30 hectares
Surface cessible: 7,8 hectares de terrains, 72 000 m² de bâtiments industriels et tertiaires dont 80% aujourd’hui commercialisés.
Bilan financier global : 13 M€ HT
Budget travaux: 7,3 M€ HT
Participation de la collectivité: 2,3 M€
Subventions: 1,45 M€
Préfinancement des dépenses par mobilisation d’un emprunt de 3,5 M€.
À propos de l'Epl
SEBL GRAND EST
- Président : Thierry HORY Président du Conseil d'Administration de SEBL
- Directeur : Jérôme BARRIER Directeur Général de SEBL
- Année de création : 1956
- Effectif : 31 personnes
- Département : (57) Moselle
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