Tendances et dynamiques

Depuis 2010, une forte dynamique accompagne les filières du tourisme, de la culture et des loisirs. Historiquement, les Sem étaient plébiscitées pour la gestion d’équipements touristiques et de loisirs ainsi que les remontées mécaniques. Ces “locomotives” ont fait la preuve de leur efficacité. Leur longévité leur permet d’investir dans leur outil et ainsi conserver leur attractivité dans un environnement très concurrentiel. Ces Epl sont très connues du grand public : la Cité de l’Espace à Toulouse, Nausicaà – le plus grand aquarium d’Europe à Boulogne-sur-Mer, Vulcania en Auvergne, les remontées mécaniques de l’Alpe d’Huez et des trois Vallées, etc.) 

La création de la Spl ainsi que la loi Notre ont apporté une nouvelle dynamique de création dans ces secteurs d’activités. De nombreux élus ont fait le choix de la Spl pour leur office de tourisme, leur site culturel et évènementiel. C’est notamment le cas de la Spl Le Voyage à Nantes, Destination Rennes, l’office de tourisme des Gorges de l’Ardèche… 

Valeur ajoutée de l’économie mixte locale 

L’attractivité touristique repose, entre-autre, sur l’image et le rayonnement d’un territoire forgé à la fois par les élus et les professionnels. L’Epl rend possible cette alchimie par la mise en œuvre d’une stratégie partagée et commune. Encore méconnue dans ces secteurs d’activité, le constat de leur pérennité permet d’affirmer que ce mode de gestion répond aux besoins actuels de transversalité.  

La dynamique de création, la diversité des champs d’action couverts et leur évolution constante permet aux territoires de répondre aux enjeux actuels. Les Epl de tourisme, culture et loisirs sont en proximité à la fois avec les professionnels, les résidents et les touristes. La maîtrise de cet écosystème permet de porter des projets novateurs tels que :  

  • Le portage de nouveaux évènements à fort impact, par exemple, le championnat du monde de la frite à Arras, 
  • L’accompagnement dans le portage foncier d’opérateurs privés, par exemple, en Alsace et en Nouvelle-Aquitaine. 
  • Le déploiement de démarches en lien avec la RSE et la raison d’être au sein des Epl, par exemple, à Brest (Brest en Vue) et à Tours (Tours évènements). 

     

1 637,552 M€ de chiffre d’affaires 
469,317 M€ de capital social 
12 774 salariés

374 Epl dans le tourisme, la culture et les loisirs

Retrouvez-les dans notre annuaire des Epl

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Christelle BOTZ-MESNIL

Responsable du département tourisme, culture, loisirs