Retrouvez-vous entre pairs et, pendant une journée de formation :
- Travaillez à une démarche de diagnostic et de pilotage stratégique de votre entreprise
- Identifiez les enjeux stratégiques, les options de développement possibles
- Positionnez-vous vis-à-vis de vos actionnaires, clients, équipes
- Construisez une démarche d’entreprise
