Un programme conçu pour renforcer le leadership stratégique
Le PGMS s’adresse aux dirigeants et cadres des Epl souhaitant élargir leur vision, structurer leur pensée stratégique et renforcer leur posture de leader. Il offre une approche concrète, ancrée dans les réalités de l’économie mixte locale.
Le Module 1, qui se déroulera du 23 au 26 septembre 2025 sur le campus HEC Paris (Jouy-en-Josas), marque la première étape d’un parcours certifiant de 12,5 jours structuré en quatre modules.
Module 1 : quatre jours de contenu stratégique et de co-construction
Conçu comme un temps fort du parcours, le Module 1 combine apports d’experts, travail en équipe et mises en situation pour favoriser une montée en compétences rapide et concrète.
Pendant quatre jours, les participants explorent les grands enjeux contemporains du management stratégique et partagent leurs expériences pour enrichir leurs pratiques.
Au programme :
- Contexte géopolitique mondial avec Pascal Chaigneau, pour mieux comprendre les dynamiques internationales qui influencent les décisions locales.
- Stratégie d’entreprise avec Frédéric Leroy, pour poser les bases d’une démarche structurée et performante.
- RSE et performance durable avec Christelle Bitouzet, pour intégrer les enjeux de transition dans la vision stratégique.
- Leadership & connaissance de soi (MBTI) avec Véronique Palmieri, pour renforcer sa posture managériale.
- Fondamentaux de la finance avec Augustin Honorat, pour piloter avec justesse et vision les ressources financières de l’entreprise.
Une pédagogie immersive fondée sur un cas pratique d’entreprise
Pour ancrer ces apprentissages dans une dynamique concrète, le Module 1 s’appuie sur un dispositif pédagogique immersif.
Dès le démarrage du programme, les participants seront impliqués dans une simulation dynamique : la création et le pilotage d’une entreprise fictive, conçue comme un fil rouge pédagogique tout au long des quatre premiers modules du programme.
Répartis en équipes, ils devront imaginer, structurer et faire vivre cette entreprise, en abordant l’ensemble des dimensions clés du rôle de dirigeant : vision, stratégie, marché, proposition de valeur, équilibre économique, constitution d’équipe, responsabilité, pilotage et leadership.
Ce dispositif, pensé pour reproduire les arbitrages d’une direction générale, constitue un cadre stimulant pour :
- Se confronter à la complexité des décisions stratégiques,
- Mettre en œuvre les outils et concepts explorés en session,
- Développer la posture et les réflexes d’un leader, au sein d’un collectif.
Un parcours structuré pour accompagner les décideurs des Epl
Le Module 1 marque le point de départ d’un accompagnement progressif et cohérent.
Les quatre modules du PGMS permettent de monter en compétences de manière continue, tout en faisant évoluer le cas pratique fil rouge.
Chaque session explore une dimension essentielle du management stratégique, pour bâtir une vision globale, cohérente et opérationnelle.
- Module 1 : 23 – 26 septembre 2025
- Module 2 : 25 – 28 novembre 2025
- Module 3 : 3 – 6 février 2026
- Module 4 : 30 mars – 3 avril 2026
Informations et inscription
Rendez-vous sur le site de la FedEpl pour télécharger la plaquette du PGMS 2025-2026 : ICI.
Pour vous inscrire à la formation, cliquez ICI.
Pour toute demande d’information, contactez :
- Elise VERNEYRE
Tél : 01 53 32 22 28
- Nathaniel FRESCAL
Tél : 01 53 32 22 37
