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Cycle Alumni Epl management : un programme exceptionnel pour un leadership résilient

Publié le 18 janvier 2024

Alumni de la 18ème promotion du cycle Post Graduate de Management Stratégique (PGMS), Anne Rodella, directrice générale du groupe EAD, évoque ses attentes dans le cadre de sa participation au cycle Alumni. Et revient sur son retour d’expérience au sein de la formation PGMS.

Alumni de la 18ème promotion du PGMS
Anne Rodella

Je vois ce cycle comme une opportunité unique de faire un pas de côté dans mon quotidien, et de prendre de la hauteur dans un monde empreint d’incertitudes et ponctués de crises 

Pour la première fois de son histoire, l’École de Management des dirigeants d’Epl propose un cycle exclusif dédié à ses Alumni ; qu’attendez-vous de cette première édition ?

Je veux que ce cycle s’inscrive dans une continuité de ce que j’ai pu vivre au sein du cycle PGMS, à la fois des enseignements d’excellence mais également une aventure humaine. Le cycle arrive à un moment clé de mon parcours professionnel, puisque j’ai pris mes fonctions de directrice générale au sein du Groupe EAD il y a un an. C’est l’occasion pour moi de prendre de la hauteur sur cette première année de prise de fonction ; le lieu de la formation, Massif du Mont-Blanc, y participe pleinement.

Pourquoi avoir décidé de participer à ce cycle exceptionnel ?

C’était une évidence ! Lors des événements de la FedEpl où j’ai entendu parler de ce cycle, sans même avoir vu un programme détaillé, j’ai été tout de suite très motivée pour y participer et ainsi cultiver un véritable sentiment d’appartenance à la communauté des Alumni.

En plus d’expérimenter l’esprit de cordée en pleine montagne, un environnement qui nous semble si hostile, je vois l’opportunité unique de prendre de la hauteur dans un monde empreint d’incertitudes et ponctués de crises. Ce cycle est un bon moyen de poursuivre le développement de son leadership.

Quel est votre regard sur l’École de Management des Dirigeants d’Epl et sur les formations proposées par la FedEpl ?

Un regard positif car j’ai été ravie d’intégrer le PGMS : la formation a été un moment fondateur et formateur dans mon parcours professionnel. Pour moi, il y a eu un avant et un après au Post Graduate de Management Stratégique.

Vous avez suivi en 2018 le cycle Post Graduate de Management Stratégique (PGMS) de la FedEpl, qu’est-ce que cette formation vous a apporté dans votre pratique managériale et le pilotage de la stratégie d’entreprise ?

À titre personnel et professionnel, ce cycle a été une véritable métamorphose. Je retiens des enseignements de très grande qualité, une organisation minutieuse tout au long des modules et la participation à une aventure humaine. Sortie de mon cursus initial d’architecte, je ne pensais pas avoir accès aux enseignements d’HEC Paris ; grâce au partenariat de longue date de la FedEpl avec HEC, cela a été rendu possible.

La formation m’a permis d’apprendre à aborder positivement le changement et, transmettre cette positivité au sein de l’entreprise ; mais également de m’interroger sur ma relation aux autres et notamment à mes collaborateurs. Quant au pilotage de la stratégie d’entreprise, je m’appuie tous les jours sur les enseignements de la formation, notamment en finance et marketing. En outre, je m’appuie aussi sur les outils délivrés pour dépasser certaines peurs, du moins les reconnaitre et ainsi les transformer en énergie créatrice.

Autre outil sur lequel je m’adosse au quotidien : le briefing/débriefing, appréhendé lors de la formation sous différentes formes: improvisations théâtrales et au détour de l’art, avec l’Opéra. Ces interventions nous ont donné les clés d’un leadership résilient.

Vous venez d’intégrer le groupe EAD, comment appréhendez-vous vos nouvelles missions ?

Je les appréhende avec beaucoup de sérénité, car j’étais préparée à cette prise de fonction grâce aux enseignements de la formation. Alors même que j’ai pris la tête de cette grappe d’Epl du département de l’Eure dont les métiers, l’aménagement et la construction, sont historiquement chahutés, je suis sereine face aux défis stratégiques à relever, notamment dans un contexte de changements importants, avec l’augmentation des coûts, la baisse de dotation publique et les évolutions réglementaires.

Sur la base des enseignements en pilotage de la stratégie d’entreprise, j’appréhende les sujets qui se présentent à moi, notamment le ZAN et la diversification des métiers, avec enthousiasme. Et je m’appuie sur ce proverbe chinois : « Plus on prend de la hauteur, plus on voit loin ». 

 Nous vous donnons rendez-vous du 20 au 22 mars à Chamonix !

CYCLE ALUMNI 2024 « LEADERSHIP ET EFFICACITÉ COLLECTIVE »

Afin de découvrir le programme et les modalités de participation au cycle, nous vous invitons à télécharger la plaquette à la fin de cet article.

Pour vous inscrire, rendez-vous sur le site d’inscription : Cycle ALUMNI 2024 (agoraevent.fr)

Les inscriptions sont ouvertes jusqu’au 26 janvier 2024. Le nombre de places est limité.

Ce programme est éligible au financement OPCO. Nous vous accompagnons dans vos démarches.

Par Nafsika MBOUKA NDALLA
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